自國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快木本油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》以來，油有牡丹承擔著減輕我國食用油嚴重對外依賴程度的重大責任，承擔著促進地方經(jīng)濟的“造血”功能。五年來，全國共建成800個油用牡丹、核桃、油茶等木本油料重點縣，油用牡丹種植面積從原有的1.2億畝發(fā)展到2億畝，產(chǎn)出木本食用油150萬噸左右，依托國家政策賦能，牡丹產(chǎn)業(yè)以突出的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，不斷變革的種植、提取技術(shù)，朝著打造“新經(jīng)濟”的千億級產(chǎn)業(yè)鏈一步步邁進。

　　然而由于目前牡丹產(chǎn)業(yè)相對起步晚，系列產(chǎn)品缺乏推廣機制及品牌宣傳力不足，且產(chǎn)業(yè)鏈上下游嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致牡丹系列產(chǎn)品在市場上一度遇冷，其市場覆蓋面與銷售比嚴重不匹配，牡丹系列產(chǎn)品的銷售陷入發(fā)展瓶頸，亟需突破�；�于此，洛陽牡仙實業(yè)有限公司率先用全產(chǎn)業(yè)思維，打通上下游，融合產(chǎn)學研，集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體，共同締造千億級的中國牡丹全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍品牌。

平臺力：牡仙釋放核心競爭力，強勢賦能牡丹經(jīng)濟

　　以牡丹籽油為例，牡丹植物油，因其營養(yǎng)豐富而獨特，又有醫(yī)療保健作用，被有關(guān)專家稱為世界上“最好”的油，然而市場份額，市場占有率嚴重不足。而牡仙將利用平臺優(yōu)勢，集中全國的牡丹籽油再利用平臺優(yōu)勢進行定制化批發(fā)、分銷，通過牡丹籽油的定制化銷售獲得大量優(yōu)質(zhì)采購數(shù)據(jù)，從而推動全國牡丹籽油優(yōu)質(zhì)優(yōu)價銷售。

　　不僅如此，牡仙將繼續(xù)發(fā)揮平臺力量：立足河南幫助全國的牡丹種植戶采購種苗、化肥及紙箱等原材料和生產(chǎn)資料，并為全國牡丹企業(yè)提供土壤檢測、氣象服務(wù)及供應(yīng)鏈金融等各項生產(chǎn)性服務(wù)。

　　從全國的種植用戶到中間商、儲存商、物流商都可以通過牡仙平臺采購各種原材料，比如牡丹籽油的包裝、運輸、冷藏，從而推動全國牡丹產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈的發(fā)展，借助平臺力量強勢賦能牡丹經(jīng)濟。

品牌力：推動牡丹品牌年輕化，打造營銷品效合一

　　其次，從品牌層面來說，現(xiàn)有牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于粗放狀態(tài)，品種嚴重退化，加上經(jīng)營粗放，多數(shù)處于野生或半野生狀態(tài)，產(chǎn)量很低，沒有形成產(chǎn)業(yè)。銷售上由于缺乏系統(tǒng)銷售方案，未形成成熟品牌，在市場上消費者缺乏信任基礎(chǔ)。

　　而牡仙將借助平臺實力的有力背書，保障產(chǎn)品有據(jù)可依，有途徑可查，再加上品牌樹立的正品保障、品質(zhì)感等品牌形象，在消費者心目中可快速樹立良好的口碑，從而達到一呼百應(yīng)的效應(yīng);其次在大數(shù)據(jù)賦能下，品牌還可以借助平臺數(shù)據(jù)提供更為精準化的營銷方案，通過打造品牌力量，集種植、產(chǎn)品、營銷為一體的線上線下營銷體系，借助互聯(lián)網(wǎng)力量，讓品牌搭上年輕化之路，從而撬動市場購買力，助力牡丹品牌實現(xiàn)流量+聲量+銷量等多面增長。

產(chǎn)業(yè)鏈力：牡仙全鏈條行動，重構(gòu)牡丹經(jīng)濟生態(tài)圈

　　依托平臺優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，凝聚牡丹產(chǎn)業(yè)全鏈條力量，助力牡仙品牌發(fā)展上快車道，同時，依靠龐大的銷售體系，牡仙具備了重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

　　從上游原牡丹的種植 、中游科研、生產(chǎn)制造到下游零售終端全程掌控，重構(gòu)牡丹經(jīng)濟生態(tài)圈，打造未來牡丹經(jīng)濟的品牌核心競爭力。首先，牡仙全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式大大降低了交易成本，把上游的原材料生產(chǎn)，企業(yè)中游的深加工，企業(yè)下游的零售終端全部掌握在平臺，擁有極強的抗風險能力，在產(chǎn)業(yè)鏈的某一端、某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了風險的時候，可以靠全產(chǎn)業(yè)鏈的整體效能抵抗風險，獲得利潤。

　　同時，通過銷售數(shù)據(jù)全面的感知、云端的資源和大數(shù)據(jù)分析，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，生產(chǎn)、經(jīng)營、融資模式以及企業(yè)與外部的協(xié)同交互，實現(xiàn)牡丹產(chǎn)業(yè)鏈條上的融合與生態(tài)的協(xié)同發(fā)展，為整個產(chǎn)業(yè)鏈流程帶來了全方位的重塑。

　　未來，牡仙將加速牡丹系列產(chǎn)品的革新與商業(yè)模式的改變，挖掘新的商機，振興牡丹系列產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。打造產(chǎn)業(yè)共贏生態(tài)圈，盤活整個牡丹產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多方共贏的局面。同時，牡丹系產(chǎn)品作為國家級戰(zhàn)略，牡仙將發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者和推動者的作用，振興農(nóng)業(yè)，在新時代中締造新典范：打造民族品牌力量，弘揚牡丹文化，為故鄉(xiāng)的發(fā)展作出積極貢獻。

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