安踏、特步、利郎、柒牌等品牌，并逐漸成長為海內(nèi)外知名的“中國品牌之都”。

　　圖為晉江城市展館內(nèi)晉江上市企業(yè)市值指數(shù)。晉江現(xiàn)有46家公司已經(jīng)完成上市，數(shù)量居中國縣域首位，總市值超1800億元；“新三板”、天交所、海交所掛牌企業(yè)達78家。 張斌 攝

　　如今，蹚過創(chuàng)業(yè)泥流的晉江一代企業(yè)家“寶刀未老”，而二三代“接班人”已風(fēng)華正茂。接過父輩打拼出來的“業(yè)”，再走出屬于自己的“路”，晉江二代們?nèi)绾巫龅叫闹?ldquo;有道”？

　　1984年出生的王俊清，是利郎(中國)有限公司董事長、創(chuàng)始人王冬星的長子。“腳踏實地、苦干實干”是父輩創(chuàng)業(yè)時留給他最深的印象。

　　“我見證了父輩在創(chuàng)立品牌時一路走過的風(fēng)雨和坎坷。”王俊清說，“父親跟我說過一句話，一輩子只做一件事，一件事做好了，你就成功了。”父親的期許貫穿著王俊清的學(xué)習(xí)之路。“他希望我接觸更多市場，更近距離地接觸消費者。”

　　“品牌之都”“中國鞋都”“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地”“中國食品工業(yè)強市”“中國拉鏈之都”“中國傘都”……改革開放以來，晉江不斷刷新著“顏值”，企業(yè)家們闖過了一道道關(guān)口。如今，晉江諸多民營企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級、新老傳承的重要階段，晉江市政府則精準(zhǔn)實施了旨在提升“創(chuàng)二代”素質(zhì)的“領(lǐng)航計劃”，聚集了一批敢闖想干的年輕企業(yè)家二代。

　　外表文靜的洪藝菡是“領(lǐng)航計劃”二期學(xué)員，在父輩創(chuàng)辦的晉江市豐興服裝有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。“我不是含著金湯匙出生的孩子，反而，父母的艱辛創(chuàng)業(yè)伴著我成長。”

　　與父輩傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式不同，洪藝菡更注重技術(shù)研發(fā)和核心技術(shù)。在她看來，“新生代需要父輩的經(jīng)驗和指導(dǎo)，父輩也需要我們的活力和闖勁”。

　　通過“領(lǐng)航計劃”的培訓(xùn)交流會，洪藝菡時常與晉江“創(chuàng)二代”們交流，在這個過程中受益良多。與白手起家的“創(chuàng)一代”不同，頂著高學(xué)歷光環(huán)接棒的“創(chuàng)二代”大多思維活躍，對新事物有著年輕人特有的敏感。

圖為晉江創(chuàng)客大街。張斌 攝

　　晉江人常常唱起《愛拼才會贏》和《浪子的心情》兩首歌，后者代表晉江年輕企業(yè)家們打拼奮斗的心情：“我了解生命的意義，我了解玩樂無了時，我想要好好過日子，我想要重新來做起……”

　　1991年出生的洪炳煌在回父親的企業(yè)接班前，懷揣過“明星夢”，也做過小生意。“年輕人總有很多新奇的想法，很多念頭會突然間一閃而過。”洪炳煌說，從小在廠房里摸爬滾打，12歲時就和父親談“公司組織架構(gòu)的改進”，“接班好像理所應(yīng)當(dāng)，但我不能坐享其成”。

　　王俊清說，一直以來，他不以“富二代”自居，而是以一名職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，“敢拼、敢闖、敢嘗試”，一步一步往前走，有信心也有決心把企業(yè)做得更好。

　　“踏踏實實做事，既有冒險精神，又少了投機的成分，這些特質(zhì)很好地傳承到了晉江企業(yè)家二代的手中。”中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副所長、研究員王春光指出，不少晉江企業(yè)的二代早已悄然接班，這些年輕人的受教育水平、海外閱歷遠高于父輩，更為難得的是，他們大多還在堅守實業(yè)，也與晉江民營企業(yè)家的家教、企業(yè)文化，以及晉江的社會氛圍密不可分。

　　“晉江的企業(yè)家二代對科技和新事物的接納能力要比父輩強。”晉江市委組織部副部長、人才辦主任黃建華深信，在未來創(chuàng)新發(fā)展中，晉江眾多“創(chuàng)二代”們還有更大的潛能。（記者 孫虹）

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