11月28日至30日，中國能建華東建投安全監(jiān)察部副主任孟蔚一行3人到華能瑞金項目開展秋冬季安全檢查，公司安全總監(jiān)、副總師陳小平，安全管理部主管，項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人陪同檢查。

　　檢查組深入4號鍋爐區(qū)域，重點對施工區(qū)域安全防護、施工用電、特種設(shè)備和文明施工等方面進行了檢查，并仔細查閱了技術(shù)方案、施工機械等安全管理過程資料。檢查組認為項目安全局面總體穩(wěn)定在控，對項目安全管理表示肯定，認為項目施工現(xiàn)場有亮點，職能化檢查記錄全，施工用電措施落實到位，同時也指出了存在的問題和不足。

　　末次會上，檢查組圍繞下一步安全工作提出要求，一是要努力夯實項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深入分析項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和問題，對照本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，舉一反三，及時整改閉環(huán)。二要深入學(xué)習(xí)貫徹宋海良董事長“十二個到位”的安全生產(chǎn)要求，推動“十二個到位”不折不扣落實落地，切實提高員工安全生產(chǎn)意識。三要根據(jù)當(dāng)前冬季氣候特點、項目施工進度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，扎實、有效地開展安全生產(chǎn)專項整治三年活動和技術(shù)管理、承(分)包、腳手架、現(xiàn)場設(shè)施等“四項治理”行動，切實做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作。四要深化安全技術(shù)管理，梳理施工方案的編制及執(zhí)行情況，強化安全風(fēng)險的辨識與預(yù)控，高度重視安全技術(shù)交底工作，通過崗前培訓(xùn)，有效杜絕各類違章，了解施工中的危險因素，提升施工人員安全意識，切實保障安全生產(chǎn)工作。五要加強對安全生產(chǎn)標準規(guī)范的培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，強化現(xiàn)場隱患的排查治理。六要嚴格落實班組安全管理責(zé)任，扎實開展班組安全建設(shè)工作，健全班組安全管理制度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到基層一線，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。七要常態(tài)化推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，完善并落實項目安全文明施工策劃，根據(jù)股份公司現(xiàn)場設(shè)施安全管理隱患判定標準，認真做好施工現(xiàn)場的策劃、布置、檢查、維護以及檔案管理工作。(秦琳子)

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