過去,如果某棟建筑或某間工廠意外出現(xiàn)電力系統(tǒng)故障,運維人員必定會即刻奔赴一線,加班加點,保障人們的生產(chǎn)生活盡快恢復(fù)正常。然而,突如其來的新冠疫情卻給這種傳統(tǒng)場景做了一次“極限測試”——如果運維人員無法及時復(fù)工怎么辦?又或者該如何保證前線運維人員的健康安全?

　　當(dāng)然,疫情只是偶爾進行一次“期末大考”,配電領(lǐng)域的“日常測驗”可不少,比如用戶對用電可靠性期望的不斷提高、分布式能源入網(wǎng)帶來配電系統(tǒng)復(fù)雜性的日益增加、相關(guān)政策對能源可持續(xù)發(fā)展要求的逐漸嚴(yán)格等等……面對同樣的考題,有的“考生”手忙腳亂,有的卻顯得游刃有余。

　　縱觀那些能夠從容應(yīng)對挑戰(zhàn)和危機的企業(yè),他們都有個共同點——那便是在企業(yè)供配電數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了良好甚至卓越的成效。這證明了一個無可置疑的結(jié)論:后疫情時代,配電領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可不為!

　　配電數(shù)字化轉(zhuǎn)型,緣何如此重要?

　　“如果說新冠疫情給2020年經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的壓力,那么“新基建”就是與之對抗的強大拉力。”在創(chuàng)新峰會期間,施耐德電氣副總裁、數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人張宗明對此表示,“當(dāng)前大火的‘新基建’,是以信息化和電氣化為核心。而電氣設(shè)備幾乎覆蓋其所有關(guān)鍵行業(yè),不管是信息、融合還是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,都以電力為核心能源應(yīng)用形式。那么既連接能源電力生產(chǎn)、又連接能源電力消費的配電系統(tǒng)無疑將成為支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。”

　　施耐德電氣副總裁、數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人張宗明

　　由此,電氣行業(yè)同樣需要順時取勢,通過加速與數(shù)字化的融合,幫助更多企業(yè)高效構(gòu)建更具韌性的供配電體系,作為其應(yīng)對挑戰(zhàn),從容發(fā)展的有力支撐。

　　在這種背景下,如何將數(shù)字化的智慧之翼,武裝在配電系統(tǒng)上,以此優(yōu)化傳統(tǒng)配電系統(tǒng)不能亟待優(yōu)化的供電連續(xù)性問題,創(chuàng)造出新的價值,迎接更加數(shù)字化、更加電氣化的時代,是施耐德電氣始終在思考的問題。

　　在近日舉辦的施耐德電氣2020年創(chuàng)新峰會上,“數(shù)字配電正當(dāng)時”是其智能配電峰會的核心關(guān)鍵詞。施耐德電氣邀請了業(yè)內(nèi)眾多專家與企業(yè)代表,圍繞相關(guān)話題進行了深入的探討與交流。“眾多困于‘轉(zhuǎn)型,還是不轉(zhuǎn)型’這一問題的企業(yè)與合作伙伴之所以難以抉擇,主要還是因為沒有厘清轉(zhuǎn)型的目的,以及智能配電與傳統(tǒng)配電的區(qū)別,而這一點至關(guān)重要。”

　　智能配電“智”在何處?

　　如果從技術(shù)角度來看,講清這個問題或許很難,或許可以張宗明的一句話來總結(jié):傳統(tǒng)配電看“前期”,智能配電看“全生命周期”。相比于傳統(tǒng)配電側(cè)重在配電系統(tǒng)的建造上,常常利用冗余設(shè)計來確保系統(tǒng)的連續(xù)性,且主要關(guān)注項目是否能成功交付,智能配電系統(tǒng)可以伴隨數(shù)字化技術(shù)的滲透,實現(xiàn)從設(shè)計階段、建造階段、部署階段、使用階段全生命周期的數(shù)字化管理,讓每一項資產(chǎn)、每一個傳感器都得到“數(shù)字化監(jiān)管”,獲得在線診斷,從而實現(xiàn)對整個系統(tǒng)全生命周期的監(jiān)控與管理,達成預(yù)防性維護,最終實現(xiàn)精細化的管理、改善可靠度、提升電能質(zhì)量,并優(yōu)化整個能源的效率。

　　張宗明認為,企業(yè)要實現(xiàn)這些價值,達成供配電系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須提前部署好三件事:

　　首先,配電設(shè)備必須從原來的“啞設(shè)備”變成能感知環(huán)境和自身狀態(tài)的“互聯(lián)設(shè)備”,即實現(xiàn)中壓設(shè)備、低壓設(shè)備、強電設(shè)備、弱電設(shè)備等底層設(shè)備的互聯(lián)互通。在這個過程中,非常重要的一點是要撬動整個生態(tài)圈的力量。畢竟,目前還沒有一家企業(yè)能夠大包大攬的提供客戶所需要的所有設(shè)備,如果不同廠家的設(shè)備之間不能互通,那就會造就一道道數(shù)字“鴻溝”,無法實現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)之間廣泛的連接。

　　第二,在邊緣控制層從“監(jiān)視”進化到“控制”。過往,傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)很多時候只是在做邊緣監(jiān)視;未來,邊緣控制不再僅僅是可監(jiān)視這一種功力,智能配電系統(tǒng)中的邊緣控制,可理解為兼具可監(jiān)視、可控制、可跨系統(tǒng)、可跨云邊。

　　第三,在應(yīng)用、分析及服務(wù)層關(guān)注全局與全景。全局側(cè)重于從海量數(shù)據(jù)中找到彼此的關(guān)系,從關(guān)系之中獲得自己的洞察;全景側(cè)重的是背后的場景,強調(diào)產(chǎn)品、設(shè)備與運維人員、流程實現(xiàn)無縫對接,以獲得真正的價值。

　　近年來,通過對架構(gòu)平臺的不斷升級,施耐德電氣逐步對作為數(shù)字化部署核心的底層產(chǎn)品進行完善,并在邊緣控制層逐漸完成可監(jiān)控到可跨系統(tǒng)、跨云邊控制的轉(zhuǎn)變,進而通過應(yīng)用、分析及服務(wù)對大數(shù)據(jù)的利用,形成對系統(tǒng)的全局洞察和場景的全景覆蓋。

　　構(gòu)筑智能配電的“新護城河”

　　在峰會上,施耐德電氣重磅發(fā)布了其新一代預(yù)智低壓成套設(shè)備和新一代ComPacT NSX塑殼斷路器,環(huán)保型中壓環(huán)網(wǎng)柜RM AirSeT和SM AirSeT及環(huán)保型中壓充氣柜GM AirSeT,繼續(xù)用這些產(chǎn)品引領(lǐng)配電領(lǐng)域的全面革新。

　　然而,這些創(chuàng)新的產(chǎn)品只是數(shù)字化的載體,客戶真正需要的不僅僅是數(shù)字化的產(chǎn)品,而是適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。打個比方,就好比我們?nèi)タ床?需要的并不只是醫(yī)生開給我們的藥,而是通過治療來治愈我們病痛的結(jié)果。

　　那么轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品差在哪里?張宗明對此解釋道:“施耐德電氣堅信,智能配電若想讓客戶感受到價值,最核心的驅(qū)動力是人的變化。轉(zhuǎn)型的過程中包含了相關(guān)人員是不是愛用數(shù)字化、會用數(shù)字化;包含了企業(yè)的流程與資源是不是能夠有效支持相關(guān)人員,助其在數(shù)字化進程中大步邁進。”

　　如果以項目周期來看,人的轉(zhuǎn)型可以分成三個階段:第一是在營銷階段,傳統(tǒng)的銷售方式會發(fā)生變化,千言萬語比不過一個數(shù)字化demo的場景展示;第二是在交付階段,智能化、數(shù)字化的交付,會構(gòu)筑起新時代配電玩家新的護城河;第三是在服務(wù)階段,數(shù)字化項目的交付并不是結(jié)束,而是開始,后期的服務(wù)能創(chuàng)造更大的價值。

　　從“人本”的角度出發(fā),也是施耐德電氣解決方案不同于其它競爭對手的獨到之處。

　　“施耐德電氣不再做由產(chǎn)品堆砌而成的解決方案,而是更強調(diào)以人為核心,以應(yīng)用場景驅(qū)動的解決方案。”張宗明強調(diào)。基于不斷完善的中低壓一體化及強弱電一體化解決方案,今年,施耐德電氣繼續(xù)發(fā)力創(chuàng)新,在配電資產(chǎn)的預(yù)制聯(lián)接、配電系統(tǒng)的綜合治理、行業(yè)應(yīng)用的邊云融合、配電場所的全景營維四個方面取得突破并形成應(yīng)用型方案,結(jié)合對創(chuàng)新研發(fā)和人才培養(yǎng)的更多投入,構(gòu)建數(shù)字配電新生態(tài),進一步助力客戶提升對供電可靠性和連續(xù)性的保障,實現(xiàn)預(yù)測性維護,并在能效和可持續(xù)性方面得到更大提升。

　　寫在最后

　　電力作為當(dāng)下最為高效的能源形式,對支撐全社會的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著重要作用,而電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型將能夠在節(jié)能增效和低碳化方面貢獻力量,從而助力綠色可持續(xù)發(fā)展。施耐德電氣作為能效管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,將通過打造更多智能產(chǎn)品、軟件和服務(wù)構(gòu)成完整的智能配電解決方案,從而創(chuàng)造一個電氣新世界。

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