本網(wǎng)訊(李澤武)近日，遵義道真供電局認(rèn)真組織開展組織績效宣貫會，認(rèn)真落實市局績效工作會精神，強(qiáng)化27項考核指標(biāo)在各專業(yè)領(lǐng)域的落實落地。

　　2020年，因受到新冠肺炎疫情影響，各行業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下行趨勢。為了將因疫情影響的損失奪回來，該局積極響應(yīng)上級號召，降低各項費(fèi)用，拓展增供擴(kuò)銷。主營業(yè)務(wù)中，“既抱西瓜，又撿芝麻”，首先著眼于市場各行業(yè)領(lǐng)域需要，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范帶頭作用，積極投身于產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用電保障中;其次是內(nèi)強(qiáng)管理，以“少停即是多供、早供即是增供”，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督體系的運(yùn)用，減少辦電流程，優(yōu)化營商環(huán)境。

　　為了保障各項指標(biāo)及任務(wù)的落實落地，該局強(qiáng)化績效指揮棒的重要作用，及時召開組織績效宣貫會。會上，局辦公室根據(jù)市局組織績效方案，結(jié)合本局各項工作實際，對本局方案進(jìn)行了認(rèn)真解讀。

　　“績效是確保各項工作順利推進(jìn)的杠桿，是指揮棒!績效管理是一種方式，過程管控和指標(biāo)管理才是考量企業(yè)管理的具體模式!各專業(yè)部門一定要關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)，承接、制定和分解專業(yè)指標(biāo)，做到有據(jù)可依，以績效管控方式促進(jìn)各項任務(wù)指標(biāo)的落實!”，該局局長如是說道。

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