3月1日，瑞金百萬項目部召開2月份技術(shù)質(zhì)量月度例會。項目總工、技術(shù)質(zhì)量部全體、工程部、各專業(yè)技術(shù)員及主任工程師參加了會議。

　　會議由各專業(yè)匯報了二月專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理主要活動。技術(shù)質(zhì)量部匯報了本月質(zhì)量驗收和整改驗證情況、工程質(zhì)量問題分析和下月質(zhì)量控制要點，以及需采取的糾正預(yù)防措施，并布置了下月技術(shù)質(zhì)量管理工作和2020年項目標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量環(huán)保工作重點。

　　會議強調(diào)，一是疫情期間要合理安排現(xiàn)場工作，各專業(yè)提前梳理、編寫施工方案，做好施工前準(zhǔn)備工作。二是加強過程聲像資料管理，日常收集整理工程大事記與單位工程照片，安排專人定期盤點，每周例會進行展示。三是抓好施工方案的策劃評審工作，從技術(shù)層面推進施工進度，適時組織評審大件吊裝方案及大板梁吊裝方案、六道制作策劃、場地布置等方案。四是加大工程質(zhì)量創(chuàng)獎力度，按照公司創(chuàng)獎目標(biāo)，積極開展創(chuàng)獎工作，以期提高項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理水平，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，提升公司品牌形象。(秦琳子)

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