2018年9月28日，中兵財(cái)富資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中兵財(cái)富”或“公司”)取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照滿(mǎn)一年。

　　中兵財(cái)富公司是經(jīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)、集團(tuán)公司董事會(huì)先后決策，批準(zhǔn)由中兵投資管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中兵投資”)聯(lián)合十三家子集團(tuán)和直管單位，共同發(fā)起設(shè)立的專(zhuān)業(yè)化投資管理平臺(tái)。一年來(lái)，中兵財(cái)富從無(wú)到有、從小到大，按照既定的發(fā)展規(guī)劃起步前行、茁壯成長(zhǎng)。

　　由中兵投資開(kāi)展成員單位閑置資金委托理財(cái)，并在中兵財(cái)富公司設(shè)立后由中兵財(cái)富承擔(dān)這一職能，是經(jīng)集團(tuán)公司黨組批準(zhǔn)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，有助于從整體上提高全集團(tuán)的資金運(yùn)作效率和收益，可開(kāi)展委托理財(cái)?shù)某蓡T單位范圍也以集團(tuán)公司辦公會(huì)的批復(fù)為準(zhǔn)。中兵財(cái)富成立后，吸收過(guò)往兩年多委托理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)完善，更好地滿(mǎn)足了成員單位的需求。中兵財(cái)富通過(guò)明確協(xié)議，使成員單位不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)運(yùn)用高效靈活的手段，使企業(yè)資金安排個(gè)性化定制。累計(jì)規(guī)模超四百億，絕對(duì)安全零風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全性與收益性的結(jié)合。累計(jì)創(chuàng)收超16億，達(dá)到了企業(yè)效益最大化、集團(tuán)整體價(jià)值最大化。

　　中兵財(cái)富對(duì)于成員單位的委托理財(cái)資金，以固定收益策略資產(chǎn)為主要配置方向。公司的固定收益投資業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和程序經(jīng)過(guò)多年驗(yàn)證，全部配置資產(chǎn)安全可控，實(shí)現(xiàn)了安全性、收益性的良好結(jié)合。

　　回首過(guò)往，實(shí)踐證明，中兵財(cái)富與成員單位開(kāi)展委托理財(cái)業(yè)務(wù)，在幫助成員單位完全隔離風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的投資和風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)了與成員單位的雙贏，有助于從整體上提高全集團(tuán)的資金運(yùn)作效率和收益，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司整體價(jià)值的最大化。展望未來(lái)，中兵財(cái)富將繼續(xù)按照集團(tuán)公司的要求，以專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)構(gòu)筑資金安全管理渠道，以市場(chǎng)化投資手段提高資金使用效益，深耕粵港地區(qū)，與中兵國(guó)際公司和即將落地的中兵國(guó)調(diào)基金協(xié)同發(fā)展，共同助力粵港地區(qū)資源與集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)對(duì)接，以金融市場(chǎng)工具助推集團(tuán)公司軍民融合、產(chǎn)融結(jié)合，逐步打造成為集團(tuán)公司的財(cái)富管家、市場(chǎng)上領(lǐng)先的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并在確保資金零風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為成員單位創(chuàng)造更多的資金價(jià)值，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的金融助力。(中兵投資)

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