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云南建投決戰(zhàn)易地扶貧搬遷 兩年實施項目48個

時間:2019-03-12 17:17:02  來源:  作者:

  在云南,由于山區(qū)面積廣,高坡陡、環(huán)境惡劣,不少群眾生產(chǎn)生活困難重重,長期以來與貧困相依相伴。云南全省有88個國家級貧困縣,涵蓋了全國14個集中連片特困地區(qū)中的烏蒙山區(qū)、滇西邊境山區(qū)、滇桂黔石漠化區(qū)及四省藏區(qū),貧困面廣,貧困程度深。當(dāng)“一方水土養(yǎng)不起一方人”時,易地搬遷勢在必行。云南建投集團在全省實施的易地扶貧搬遷項目共有48個,共計83個安置點,涉及云南省2018—2019年易地扶貧搬遷項目的60%。項目采用施工總承包、EPC或EPC+融資合作模式實施,主要分布在昭通市、曲靖市、麗江市、楚雄州、怒江州、迪慶州和東川區(qū),總投資313.76億元,建安費267.26億元。項目涉及搬遷人口共計約330353人,其中,建檔立卡276379人,同步搬遷41417人,安置面積665.37萬平方米,為決勝“脫貧攻堅”,貢獻了建投力量。

做實保障抓推進 烏蒙山中添錦繡——昭通市易地扶貧搬遷安置項目

  云南省昭通市位于滇東北,集民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、革命老區(qū)、集中連片特困地區(qū)于一體,是全國深度貧困地區(qū)。很長一段時間以來,在烏蒙山區(qū)中,“一方水土養(yǎng)不起一方人”的情況一直讓昭通市這個十一個縣區(qū)有十個是國家級貧困縣的市,成為“貧困”的代名詞。

  脫貧攻堅需要智慧和膽識,采取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續(xù)的超常規(guī)舉措。2018年以來,昭通市全面啟動了易地扶貧搬遷的民生工程,把易地扶貧搬遷作為引導(dǎo)貧困戶脫貧致富的重要舉措,根據(jù)昭通市政府的規(guī)劃,在2020年前完成22.9萬貧困群眾的搬遷工作,讓他們離開大山,搬進新社區(qū),住進新房子。

  項目工程量相當(dāng)于再造四座小型縣城。放眼全省大大小小的企業(yè),面對如此龐大的惠民基礎(chǔ)工程,如此緊迫的工期任務(wù),堪擔(dān)重任、能挑大梁的,昭通市委政府首先想到了云南建投。經(jīng)過集團與昭通市的多輪座談與論證,云南建投接下了這一光榮的任務(wù)。項目主要分布在鎮(zhèn)雄縣、彝良縣、威信縣、鹽津縣、綏江縣、永善縣、巧家縣等7個縣,共30個安置點,合同額約147億元,建筑面積約232.8萬平方米。

  2018年春節(jié)剛過,綏江縣趙家壩安置點便已啟動,隨后巧家縣、鹽津縣、彝良縣、威信縣、鎮(zhèn)雄縣、永善縣等地的易地扶貧搬遷安置點也陸續(xù)啟動。在短短20天便完成500畝的征地和房屋拆遷工作。

  2018年7月15日,綏江縣趙家壩集中安置點第E4-3號樓已于10點斷水封頂——這意味著:由云南建投總承包一部承建的趙家壩安置點成為了全省第一批實現(xiàn)封頂?shù)?018年易地扶貧搬遷項目!

  昭通市巧家縣的北邊與四川省隔著金沙江遙相呼應(yīng)。站在山腳下往上望去,一些細(xì)若游絲的鐵索懸掛在兩岸數(shù)百米的絕壁上,中間是奔涌東流的金沙江水。由于險惡的地勢,這里的村民們原來所居住的地區(qū)甚至沒有一條公路。在過去經(jīng)濟和交通不發(fā)達的年代,居住于兩岸的群眾就依靠鐵索往來交通。

  隨著一批易遷安置點的落成,巧家縣的搬遷貧困群眾告別了“空中飛人”般的溜索出行方式。搬遷戶中原先那些將“溜索”作為出行交通工具的人們,有的購買了摩托或汽車,開啟了全新的生活。對于他們來說,搬遷不只是簡單地得到一所漂亮的新房子,更得以跟上全民“奔小康”的步伐。今后,溜索在很大程度上只作為一種游客旅游觀光項目而繼續(xù)存在。

  2018年12月21日至25日,隨著項目順利完成節(jié)點目標(biāo),達到交付使用條件,綏江縣趙家壩易遷安置點首批搬遷入住的231戶易遷戶高高興興遷入新居,幸福而祥和地度過了搬入新家的第一個春節(jié)。

  隨著時間的推移,一批又一批易地扶貧搬遷安置點建成,使得原來散沙般分散居住的貧困戶形成了集聚效應(yīng),安置點不僅給了他們溫暖的新家,也為當(dāng)?shù)卣l(fā)展配套產(chǎn)業(yè)提供了基礎(chǔ)設(shè)施,利民政策的傳遞和落地更為迅速了,可以方便的組織安置點群眾因地制宜地發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),走上致富道路。目前,集團在昭通片區(qū)的總建筑面積達355.57萬平米,竣工建筑面積達42.27萬平米。

  除了易地扶貧安置點的建設(shè),近年來,云南建投在昭通地區(qū)還進行了醫(yī)療、教育、交通等方面的建設(shè)工作,例如總承包一部所總包的包括昭陽區(qū)第一人民醫(yī)院在內(nèi)的社會重大事業(yè)項目、補短板項目和建制村公路等等,加之集團對昭陽區(qū)青崗嶺鄉(xiāng)及大關(guān)縣兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛鉤扶貧,對昭通市的脫貧攻堅工作形成了立體式幫扶,確保了貧困農(nóng)民“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

  在綏江、巧家易地扶貧搬遷項目取得重大進展的同時,云南建投集團在昭通市威信縣、永善縣、鎮(zhèn)雄縣、彝良縣等地的易遷項目也正在緊盯節(jié)點,穩(wěn)步推進。脫貧攻堅戰(zhàn)已經(jīng)進入從“打贏”到“打好”的下半場。

務(wù)實創(chuàng)新抓結(jié)合 天南銅都起新樓——東川區(qū)易地扶貧搬遷項目

  位于云南省東北部和昆明市最北端,有一座2000多年銅礦歷史名城,它是交通運輸部規(guī)劃的國家公路運輸主樞紐之一,是昆明聯(lián)系成都道路的橋頭堡,這就是素有“鐵膽石之鄉(xiāng)、天南銅都”美譽的彩色大地——東川。東川區(qū)境內(nèi)重巒疊峰,山高谷深,巖溶、石漠化覆蓋,生態(tài)環(huán)境脆弱,自然條件艱苦,是典型的“一方水土養(yǎng)不起一方人”的地區(qū)。東川區(qū)易地扶貧搬遷對門山、起嘎安置點建設(shè)項目,是昆明市最大的扶貧搬遷項目,該項目占地250畝,投資估算12.5億元,總建筑面積55萬平方米,配套社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、物業(yè)管理用房、幼兒園、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居委會、小學(xué)等,集中安置貧困人口5732戶19818人,占東川區(qū)“十三五”扶貧搬遷計劃人口總數(shù)的66%。工程政治意義重大,社會關(guān)注度高,是一項造福老百姓的民生工程,也是云南省和云南建投集團的首個扶貧搬遷EPC項目。

  東川區(qū)處于高烈度地震帶,9度抗震設(shè)防,項目地塊高差近30米,地質(zhì)情況復(fù)雜程度在住宅項目中名列第一,很多技術(shù)措施沒有參考依據(jù),抗震專審難,基礎(chǔ)處理難度大。自然條件惡劣,夏季氣溫在40℃以上,且較為干燥,惡劣的自然環(huán)境造成人員流動性大等重重困難。面對這些難題,云南建投集團迅速統(tǒng)一思想、凝聚力量,迅速組建了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、善管理的項目管理團隊,做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,并在短期內(nèi)創(chuàng)造了開工條件。

  設(shè)計方案從技術(shù)、造價角度經(jīng)過多次反復(fù)討論、比選、優(yōu)化,最終得以確定,真正發(fā)揮出了EPC模式的優(yōu)勢,樹立集團良好形象,踐行建投集團“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神。

  為了快速掀起大干高潮,迅速打開工作面,項目部全面優(yōu)化EPC總包管理結(jié)構(gòu),以項目部為軀干,以專業(yè)分包和勞務(wù)為枝干,打通項目脈絡(luò),合理安排工序。項目班子在初期帶領(lǐng)上場人員迅速進入高壓施工狀態(tài):剛打印出來的圖紙余溫未褪,測量班就背著儀器放線定點;人員配備還沒到位,每人就身兼數(shù)職搶下首塊工作面。為了不耽誤白天木工干活,放線工人主動要求開塔吊大燈晚上加班。夜幕下的施工現(xiàn)場燈火通明,宛如白晝。高原鐵軍們用實際行動不斷踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則,以鐵的紀(jì)律貫徹執(zhí)行集團“四保一控一樹”的項目管理要求,以高度的責(zé)任感、使命感、危機感,充分展現(xiàn)“堅韌不拔、眾志成城”的雄風(fēng)。

  當(dāng)?shù)厝罕姷巾椖繀⒂^時,眾口稱贊,原本還在動搖的搬遷戶也堅定了搬遷入住的決心,看到已完成裝飾裝修的住宅樓特色明顯,寬敞明亮的房間和整潔精細(xì)的做工,成為了東川區(qū)獨具風(fēng)格的“明星”住房。群眾也終于吃下了定心丸,前期很難收取的群眾自籌款迅速轉(zhuǎn)變成排隊交錢的一幅畫面,最多一天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便收到1500多萬自籌款。在大規(guī)模挖方時,為了減少對環(huán)境生態(tài)和當(dāng)?shù)卮迕裨斐傻挠绊懀椖坎糠艞壉剖┕,全程采取機械破碎、挖掘。盡管不利于加快進度,但“要建好新家園,更要保護好東川的綠水青山!”

  當(dāng)搬遷民眾喜遷新居時,云南建投總承包三部聯(lián)合各參建單位,通過多措并舉確保人人熟悉水電使用。以2-3人為單位組成“服務(wù)小貼士”,到每一戶村民家中進行一對一教導(dǎo)服務(wù),主要針對開關(guān)、插座、沖水箱、蹲坑、淋浴、臉盆、三角閥的使用功能等知識進行普及,定期定點舉行了知識培訓(xùn),通過“形象模擬”教導(dǎo)課程海報圖片宣傳等內(nèi)容豐富、形式多樣化的培訓(xùn)指導(dǎo),讓搬遷民眾盡快適應(yīng)新住所,大大提高搬遷群眾的獲得感和滿意度。

  東川區(qū)易地扶貧搬遷對門山、起嘎安置點建設(shè)項目自進行基礎(chǔ)施工至今,克服了征地難、抗震等級專審難等一系列問題,邊設(shè)計、邊拆遷、邊建設(shè),嚴(yán)控質(zhì)量,嚴(yán)保安全,采用超常規(guī)手段,搶晴天、戰(zhàn)雨天,搶抓時機、搶抓進度,全力以赴推進項目進度,創(chuàng)造了一個月建設(shè)七層樓房的“東川”速度、“建投”速度。在設(shè)計上統(tǒng)一組織,采取最優(yōu)方案;采購上,統(tǒng)一組織,減少流程;施工上,統(tǒng)一組織,加快進度,通過設(shè)計、采購、施工一體化,實現(xiàn)了各階段工作的合理銜接,最大限度的降低項目成本、縮短建設(shè)周期。為使項目既符合抗震的要求,又能滿足老百姓的需求,利用現(xiàn)有的地形地貌,多次反復(fù)討論,優(yōu)化設(shè)計,最終規(guī)劃設(shè)計了抗震為9+1設(shè)防,公攤率控制在17%,戶型設(shè)計緊湊合理,公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)齊全,17+2的高層樓房50棟,約55萬平米的安置房建設(shè)項目。在本工程中引入“樣板引路”,采取在現(xiàn)場修建與戶型相同1:1比例的樣板間,為大面施工裝修做好標(biāo)準(zhǔn)的同時,也讓搬遷戶切切實實親身體驗到裝修整體效果,為下一步承接新的扶貧攻堅搬遷工程提供了可復(fù)制、可借鑒、可推廣的成功經(jīng)驗。

  目前,東川區(qū)易地扶貧搬遷對門山、起嘎安置點建設(shè)項目的總建筑面積達55萬平方米,竣工建筑面積達55萬平方米。

壓實責(zé)任促成效 峽谷山中創(chuàng)奇跡——怒江片區(qū)易地扶貧搬遷

  在云南西北部,沸沸湯湯的怒江奔騰而過,將橫斷山脈從中劈開,奇峰異石,飛流瀑布,急流險灘,這里是游人向往的“東方大峽谷”。“水無不怒古,山有欲飛峰”,怒江的這一方水土對這一方人過于慳吝,山高坡陡,耕地量少質(zhì)差,生態(tài)環(huán)境惡化,交通不便,災(zāi)害頻發(fā),這些原因?qū)е屡侨∧酥寥珖盥浜、最貧困的民族自治州之一,是全省也是全國脫貧攻堅?ldquo;硬骨頭”。

  云南建投集團作為省屬國有大型企業(yè),始終堅持服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略和云南省發(fā)展戰(zhàn)略,在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與怒江州發(fā)展建設(shè),特別是易地扶貧搬遷安置項目建設(shè)。先后承接了怒江州瀘水市、福貢縣、貢山縣、蘭坪縣4個市、縣區(qū),共27個安置點,合同額約63.7億元,總建筑面積177萬平方米。一期9個安置點,面積約32萬平方米,建安造價約10.7億元,目前已如期交付;二期共18個為新增安置點,面積約145萬平方米,建安造價約50億元,安置人口6.2萬人。采用EPC+融資模式實施。剛進場時,建設(shè)地飲用水保障困難、施工用電緊張、日用品缺乏,不要說施工便道,通向施工點連一條像樣的路都沒有,就算爆破出一條施工便道來,依然無法滿足大車通過的需求,所有大型機械設(shè)備、材料需二次甚至三次運輸,成本高、耗時久,可謂艱中艱。重重困難讓走南闖北、見慣了風(fēng)浪的農(nóng)民工兄弟都打起了退堂鼓,開工儀式結(jié)束后,便有農(nóng)民工向管理人員請辭,管理人員百般挽留,仍有農(nóng)民工當(dāng)場扭頭便走。城北安置點,從入城主干道到現(xiàn)場,只有一條不到5米寬的進場路,近60°的泥濘陡坡,車輪不停打滑,F(xiàn)場十分狹窄,山腳到山頂高差近100米,別說建臨時設(shè)施了,就連堆放材料都成問題。每天都有農(nóng)民工兄弟因為熬不住而離開。面對時間緊、任務(wù)重、體量大、地塊分布均勻、戰(zhàn)線長的項目情形,助力怒江州打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)必須速戰(zhàn)速決。農(nóng)民工走了,目標(biāo)節(jié)點仍在,怒江少數(shù)民族貧困群眾的企盼仍在,“高原鐵軍”的旗幟仍在!

  云南建投集團高度重視怒江州易地扶貧搬遷項目,成立了怒江州工程建設(shè)總指揮部,由總承包二部進行總承包管理。根據(jù)管理職責(zé)和業(yè)務(wù)開展情況分別下設(shè)瀘水、片馬片區(qū),福貢、貢山片區(qū),蘭坪片區(qū)3個專業(yè)指揮部,對工作任務(wù)管理職能進行了劃分,圍繞著項目管理目標(biāo),組織編制施工組織設(shè)計、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃書等策劃文件以及各種專項方案,特別針對福貢、貢山片區(qū)降雨量大、雨季長的難題,組織各參建單位提前謀劃,制定雨季施工方案,采取有效措施,確保雨季施工安全、質(zhì)量、進度滿足要求。各參建單位快速組織集結(jié),進場施工。

  怒江州內(nèi)居住著傈僳、白、怒、普米、獨龍、彝、漢、納西、藏、傣、回、景頗等21個少數(shù)民族。為建造符合少數(shù)民族居住習(xí)慣的房屋,指揮部嚴(yán)格督促各設(shè)計單位高效優(yōu)質(zhì)地推進各片區(qū)施工圖設(shè)計工作,并按照既定的設(shè)計時間節(jié)點要求提供施工圖紙;為了有效克服當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)、市場價格、交通環(huán)境等不利因素,指揮部針對大中型材料實行統(tǒng)一談判、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一招標(biāo),保證大中型材料價格受控,確保供應(yīng)及時,深入各片區(qū)現(xiàn)場對周邊地材市場進行詳盡的調(diào)查、統(tǒng)計,形成分布網(wǎng)絡(luò)圖,確保施工過程地材供應(yīng)能夠滿足建設(shè)需求。

  怒江州易地扶貧搬遷城鎮(zhèn)化集中安置項目于云南省人民政府而言,是關(guān)于“打贏易地扶貧搬遷攻堅戰(zhàn)”的重要舉措,于怒江州而言,是扶貧攻堅的精準(zhǔn)脫貧工程和重大民生項目,于云南建投而言,是勇于參與脫貧攻堅、完成政府急難險重任務(wù),彰顯高原鐵軍拼搏精神的再次亮劍。

  針對怒江州地質(zhì)條件復(fù)雜,交通險阻,地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),安置點點多面廣,材料供應(yīng)難度大等“堅中堅、難中難、硬中硬、險中險”的不利環(huán)境因素影響,云南建投以保安全、保質(zhì)量、保工期、保廉政,控成本,樹形象的“四保一控一樹”目標(biāo)要求,全力以赴推進怒江州易地扶貧搬遷安置項目建設(shè)。一是全程把控,精準(zhǔn)發(fā)力,強化督導(dǎo)管理。成立項目督導(dǎo)組,以“現(xiàn)場督導(dǎo)、明晰責(zé)任、節(jié)點考核、目標(biāo)倒逼、跟蹤問效”為抓手,全面掌握項目動態(tài),即刻解決存在問題,切實提高管理成效。二是超前謀劃,牢控節(jié)點,確保項目進度。各片區(qū)指揮部形成州縣兩級聯(lián)動,與政府各級領(lǐng)導(dǎo)部門緊密對接,對相關(guān)政策指示和項目推進信息快速有效的上呈下達,迅速部署行動,全面提速提效。三是精細(xì)求實,齊抓共管,打造品質(zhì)工程。層層建立質(zhì)量安全管控體系,加大安全生產(chǎn)投入力度,加強雨季施工、臨時用電等施工過程安全管理,優(yōu)質(zhì)、高效、快速的推進項目建設(shè)。

  高原鐵軍們挺進了艱險綿長的怒江大峽谷中,用鐵中鐵的氣魄義無反顧投入了這場在云霧纏繞的高山中的戰(zhàn)斗,按照“總策劃、總服務(wù)、總協(xié)調(diào)、總監(jiān)督、總控制”的“五總”管理理念,結(jié)合安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價“五位一體”管理思路,緊盯保安全、保質(zhì)量、保工期、保廉政,控成本,樹形象的“四保一控一樹”目標(biāo),迅速展開戰(zhàn)斗,用堅毅和執(zhí)著,將“云南建投”的旗幟,穩(wěn)穩(wěn)扎在了怒江高山峽谷中貧瘠的土地。

  目前,怒江片區(qū)完成總建筑面積39.08萬平方米,竣工面積32.6萬平方米?傆嬐瓿僧a(chǎn)值16.69億元,9個安置點如期交付使用,1.36萬人搬遷入住。一棟棟安置點房屋在這片壯美的土地上如嫩芽般破土而出,承載著怒江州人民和政府脫貧攻堅的美好愿望,迎著精準(zhǔn)扶貧的陽光雨露,頑強生長。云南建投集團用實際行動,在堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中彰顯國企風(fēng)范,切實為云南省高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻力量。

結(jié)語

  脫貧致富是云南各族人民的強烈愿望,脫貧攻堅是云南跨越發(fā)展最艱巨的任務(wù)。云南建投集團積極響應(yīng)中央精準(zhǔn)扶貧、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的號召,積極落實國有企業(yè)參與、支持脫貧攻堅的社會責(zé)任,在易地扶貧搬遷項目中圍繞質(zhì)量、進度、技術(shù)、安全緊盯不松懈,以鐵的紀(jì)律貫徹執(zhí)行集團“四保一控一樹”的項目管理要求,用精湛的管理與施工技術(shù),把易地扶貧搬遷項目真正做成惠民工程、暖心工程、精品工程,讓百姓安居,為企業(yè)代好言,讓“云南建投高原鐵軍”的豐碑屹立不倒!

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