今年，遵義市明確規(guī)定赤水市為首批全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興縣市之一，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新時代如何抓好“三農(nóng)”工作，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一個關(guān)鍵就是要解決“人”的問題，關(guān)鍵是暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道，創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進(jìn)使用機制，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè)，造就更多鄉(xiāng)土人才，發(fā)揮科技人才支撐作用，鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè)。但赤水市存在村支兩委素質(zhì)有待提高、村民遷徙難留、能人帶動效果體現(xiàn)不大、機關(guān)干部和技術(shù)人員不力等問題。在此特定時期，基層抓鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵，必須首先抓住，只有抓住人，才能做到鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　首先，抓住村支兩委是關(guān)鍵。村支兩委是村民的領(lǐng)路人，規(guī)劃在一個村做什么、怎樣做、達(dá)到什么樣的預(yù)期目標(biāo)，直接關(guān)系到一個村發(fā)展的興衰，他們是黨在最基層的干部，是帶領(lǐng)群眾興村富民的先鋒戰(zhàn)士，特別發(fā)揮村支書、村主任“領(lǐng)頭雁”、“領(lǐng)頭羊”的作用。赤水市在貧困村、后進(jìn)村都下派“第一支書”，其他村涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都派駐“第一支書”或支部書記，引導(dǎo)他們在保證青山綠水和優(yōu)質(zhì)資源的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃，找到致富點和突破點，提倡鄉(xiāng)賢治理村寨、確保社會和諧穩(wěn)定，破除陋習(xí)倡導(dǎo)新風(fēng)、創(chuàng)建鄉(xiāng)風(fēng)文明純樸，發(fā)揮村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)群眾更快更好發(fā)展經(jīng)濟，以求共同致富。

　　第二，留住村民是根本。前些年，我們的村民在農(nóng)村沒有找到賺錢途徑，很多富余勞動力從眾進(jìn)城務(wù)工找錢，村子成了老弱病殘、婦女兒童留守的現(xiàn)狀。村民是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主力軍，也是人才根本。我們要千方百計把這些身強力壯的勞動力召回來，動員和鼓勵他們投身鄉(xiāng)村振興建設(shè)主戰(zhàn)場。能召回、留得住、愿意留、安心留，就需要我們在家門口給他們找到出路，找到賺錢的路子，做到在家就能賺錢致富，又能照顧父母妻兒，這就要求我們要選擇一個或多個好的產(chǎn)業(yè)，讓村民朝著目標(biāo)做大產(chǎn)業(yè)、做強家業(yè)。赤水市現(xiàn)已經(jīng)建成金釵石斛基地9.1萬畝，赤水烏骨雞年出欄700萬羽、生態(tài)水產(chǎn)面積1.2萬畝，規(guī)劃到2020年實現(xiàn)金釵石斛種植基地10萬畝、赤水烏骨雞年出欄1000萬羽、生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖3萬畝、穩(wěn)定種植蔬菜8萬畝、建成省級農(nóng)業(yè)園區(qū)5個和市級園區(qū)7個。6萬多村民在這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加了收入，很多在外打工的人陸續(xù)會回到村里創(chuàng)業(yè)，從事農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們的鄉(xiāng)村振興指日可待，我們的理想目標(biāo)定能實現(xiàn)。

　　第三，能人帶頭是引領(lǐng)。能人，顧名思義就是能夠通過自己努力發(fā)家致富的人，在村里是智者，也是鄉(xiāng)賢，威望很高。一件事情，不管是宣傳發(fā)動，還是組織實施，有他們參與，有他們帶頭，就成功了一大半。當(dāng)然，我們也不能固步自封，要引進(jìn)村外的企業(yè)家等能人，走“公司(或?qū)�業(yè)合作社)+”的模式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加鄉(xiāng)村組織化程度，徹底解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后困難，形成全產(chǎn)業(yè)鏈。赤水市旺隆鎮(zhèn)紅花村老支書張明熙，80多歲的老黨員，率先發(fā)展金釵石斛60畝，帶動全村發(fā)展金釵石斛3000多畝，輻射全鎮(zhèn)金釵石斛種植1.1萬畝，目前引進(jìn)信天中藥建起了金釵石斛科普示范園，下一步準(zhǔn)備打造成“金釵石斛一二三產(chǎn)融合發(fā)展興村強縣示范鎮(zhèn)”的遵義市級園區(qū)。

　　第四，機關(guān)干部和技術(shù)人員是支撐。機關(guān)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央1號文件，吃透精神，要深入鄉(xiāng)村宣講政策，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、挖掘文化、治理環(huán)境，做到政策家喻戶曉，提供政策支撐，以達(dá)產(chǎn)業(yè)布局合理、鄉(xiāng)風(fēng)文明純樸、村民生活富裕。技術(shù)人員要沉得下去，把辦公室搬到田間地頭，根據(jù)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提供技術(shù)支撐，并在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一些鄉(xiāng)土人才，共同解決技術(shù)問題，做優(yōu)做強農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如農(nóng)牧局研究員姜朝林為代表的農(nóng)牧人，沉下身子，奔走于田間地頭，解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的若干問題。今年，脫貧攻堅春風(fēng)行動為以來，組織縣鄉(xiāng)兩級100名農(nóng)技人員分為15個工作組，通過科技趕場、進(jìn)村入戶到田間地頭等形式開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)200余場次;開展農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)1024人。

　　只有抓住了這四類人，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施才能有人做事情、也能做好事情，村支兩委是關(guān)鍵，留住村民是根本，能人帶頭是引領(lǐng)，機關(guān)干部和技術(shù)人員是支撐。就能讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來、臉上的笑容多起來，煥發(fā)出鄉(xiāng)村新氣象。

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