深秋時(shí)節(jié),阿拉爾市南疆農(nóng)機(jī)合作聯(lián)合社的269臺(tái)農(nóng)機(jī)正在六師、七師、八師及呼圖壁縣、瑪納斯縣、庫車縣、巴楚縣農(nóng)田跨區(qū)作業(yè),截至11月6日,已完成作業(yè)面積69.9萬畝,每臺(tái)機(jī)車平均增收5000元,同比增長(zhǎng)66.7%。
阿拉爾市南疆農(nóng)機(jī)合作聯(lián)合社理事長(zhǎng)姚景和向記者介紹了合作社自成立以來的成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大歷程。他高興地說:“團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革推進(jìn)以來,全面取消了‘五統(tǒng)一’,讓我們農(nóng)機(jī)職工徹底放開了手腳,改革讓我們不斷發(fā)展壯大 ,享受到改革帶來的紅利。”
改革前“路窄受限”,艱難前行。姚景和說,以前,一師農(nóng)機(jī)職工只能在團(tuán)場(chǎng)作業(yè),作業(yè)量不足、“吃不飽”,生產(chǎn)生活困難。2012年,隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大量農(nóng)機(jī)設(shè)備閑置,農(nóng)機(jī)職工更是苦不堪言。
姚景和是一師十三團(tuán)農(nóng)機(jī)職工,最初他帶領(lǐng)10名農(nóng)機(jī)職工以農(nóng)機(jī)具入股的方式組建農(nóng)機(jī)合作社,開始走出去到北疆地方縣尋找農(nóng)機(jī)作業(yè),前行艱難。
2013年9月,姚景和牽頭成立了阿拉爾豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。合作社成立后,他們繼續(xù)走出去,由于兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)存在“五統(tǒng)一”,進(jìn)入其他團(tuán)場(chǎng)開展農(nóng)機(jī)作業(yè)仍困難重重,發(fā)展受限。
改革后“路寬易行”,闊步前進(jìn)。姚景和介紹,2017年開始,團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革取消“五統(tǒng)一”,豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社發(fā)展迎來了春天,走出去的步子更大,哪里都可以去。2017年,豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的112臺(tái)農(nóng)機(jī)在南北疆跨區(qū)作業(yè),作業(yè)面積 32.5萬畝,創(chuàng)產(chǎn)值9000多萬元,其中在北疆地方縣及六師、八師創(chuàng)產(chǎn)值3800萬元。合作社在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí),職工也在改革中受益,機(jī)采棉每畝收費(fèi)從改革前316元降至 180元,每畝讓利職工136元,實(shí)現(xiàn)雙贏。
2018 年7月1日,姚景和牽頭豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社及師市其他團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)合作社組建阿拉爾市南疆農(nóng)機(jī)合作聯(lián)合社,變“單打”為“團(tuán)打”。
姚景和說,到年底前,合作社在南疆巴楚縣、伽師縣等地還有30萬畝農(nóng)機(jī)作業(yè)合同,并計(jì)劃在六師芳草湖農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)機(jī)合作社,與兵團(tuán)北疆團(tuán)場(chǎng)職工一起闖市場(chǎng)謀發(fā)展。 該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺(tái),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。
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