為持續(xù)提升整體管理水平及各項工作指標(biāo),貴陽烏當(dāng)供電局與遵義鳳岡供電局本著互助共進(jìn)的原則,于近日在鳳岡供電局共同開展了結(jié)對攻堅、共促管理提升的幫扶活動。
幫扶活動儀式上,雙方簽訂了《管理提升“結(jié)對攻堅”交流協(xié)議》,組織黨員開展了“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動,重溫了入黨誓詞和交流了工作經(jīng)驗。此次結(jié)對攻堅的主要內(nèi)容一是供電服務(wù)管理領(lǐng)域:片區(qū)客戶經(jīng)理推廣對標(biāo)管理、客戶滿意度對標(biāo)管理、同期線損以及指標(biāo)管控措施、基建工程及業(yè)擴(kuò)電子化移交閉環(huán)管理等。二是生產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域:供電可靠性對標(biāo)管理、配電網(wǎng)帳卡物一致性管理、配電自動化建設(shè)運維等實用化應(yīng)用、“機(jī)巡+人巡”應(yīng)用水平提升、防外力破壞及防山火等工作。幫扶的形式采取現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程指導(dǎo)交流、檢查督導(dǎo)、座談研討、經(jīng)驗交流等多種方式。三是共同探討黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
通過半天的座談交流和半天的現(xiàn)場觀摩,兩局管理人員都有所收獲,大家都十分重視此次機(jī)會,結(jié)合專業(yè)實際,虛心主動相互請教,專業(yè)強(qiáng)的同志也不吝賜教,對一些技術(shù)性的問題和設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)還進(jìn)行了熱烈的討論,期待下一次的交流共享。(龔紅、李忠強(qiáng)) 該文觀點僅代表作者本人,如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺,如有侵權(quán),請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
|