4月25日，中石化中原石油工程公司市場(chǎng)管理委員會(huì)(市場(chǎng)開發(fā)處、生產(chǎn)運(yùn)行處)下達(dá)二季度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃;要求公司各單位抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金季節(jié)，緊盯甲方2019年投資部署，力爭(zhēng)二季度鉆井進(jìn)尺突破66萬米,與一季度相比進(jìn)尺增加12萬米。

　　各單位將二季度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)分解到各專業(yè)、各項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，排出運(yùn)行計(jì)劃，細(xì)化作業(yè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織，抓好鉆前工程、搬遷安裝等環(huán)節(jié)的銜接，減少非生產(chǎn)時(shí)效。油田內(nèi)部，盡早完成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽訂;各鉆井公司按照16部鉆機(jī)運(yùn)行計(jì)劃，合理調(diào)配鉆機(jī)，加快生產(chǎn)組織運(yùn)行;文23儲(chǔ)氣庫，井下特種作業(yè)公司要組織好9部修井機(jī)施工，加快注采完井作業(yè)進(jìn)度;國(guó)內(nèi)外部，各單位要抓好14口已中標(biāo)未實(shí)施井的生產(chǎn)組織，及早啟動(dòng)鉆機(jī)。同時(shí)，要求各單位增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)能力，深入推進(jìn)內(nèi)部資源整合、動(dòng)態(tài)優(yōu)化市場(chǎng)布局，精益項(xiàng)目管理，提高整體盈利水平。(邱明哲 馬革防)

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