4月8日，涪陵現(xiàn)場指揮部組織召開工區(qū)各項目部負責人座談會。就貫徹4月1日，中原石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書記陳惟國在涪陵工區(qū)調(diào)研會議上講話精神落實情況進行督查。

　　會上，各項目部詳細匯報了陳書記提出的堅決打好安全生產(chǎn)翻身仗;不斷提升體制機制驅(qū)動力;持續(xù)打造提速提效“金剛鉆”;全面培育風清氣正好生態(tài);以“安全高效創(chuàng)一流、精益求精樹品牌”競賽統(tǒng)籌各項勞動競賽，激勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效;大膽開創(chuàng)黨建思想工作新局面等方面工作進展情況進行了廣泛討論。涪陵現(xiàn)場指揮部指揮杜家祥對大家提出措施建議的可行性給予充分肯定。同時，詳細傳達了在普光分公司座談會上陳書記及甲方領導對近期工作提出要求。

　　針對涪陵、普光工區(qū)下步工作，杜家祥指揮提出具體要求：一是涪陵現(xiàn)場指揮部要按照公司對指揮部的職能劃分要求，認真落實好“四個統(tǒng)一”，按要求加大安全、財務監(jiān)管力度;做好市場協(xié)調(diào)和技術(shù)支撐等方面工作。二是各項目部結(jié)合領導要求，把落實陳書記講話精神及普光分公司領導要求作為進期的工作工作重點，以“嚴細實”的工作態(tài)度，在謀劃工作、制定措施中認真落實。三是各項目部要督導基層單位抓好陳書記在涪陵、普光工區(qū)座談會講話精神學習傳達;四是由鉆井項目部每季度對測、錄、管、固等輔助專業(yè)項目部的服務情況進行測評，努力提高中原石油工程隊伍整體服務質(zhì)量和服務效率。 (邱明哲劉哲)

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