本網(wǎng)訊(柯忱/艾迪)近日，為貫徹落實遵義供電局全面推行精益管理工作。該局局長馬迅在辦公室、黨建人事部等相關人員的陪同下來到了大磏供電所，召開7S標桿班組創(chuàng)建啟動會，總體工作部署，推進大磏供電所三星班站所建設。

　　會上，首先對7S標桿供電所創(chuàng)建進行宣貫培訓，通過培訓使該所全員了解什么是精益管理、7S是什么、如何開展結合自身實際開展精益項目?

　　會后，該局局長強調(diào)，7S標桿供電所的創(chuàng)建，時間緊，任務重，全所職工要提高認識，加強學習，整理思路，全員參與做好自身業(yè)務，將精益管理理念融入所內(nèi)具體工作中，以點帶面，齊抓共創(chuàng)，通過推進7S標桿班組建設工作，進一步讓精益管理成效在大磏供電所“可見、可感、可比”，成為精益管理的7S標桿供電所。

　　2018年，該所以精益管理為總抓手，以問題為導向，對高損臺區(qū)線損異常開展管理，其中《典型高損供電所降損實踐經(jīng)驗共享》榮獲遵義供電局2018年度精益項目優(yōu)秀獎，該所營銷班獲得三星營銷班組，通過精益管理的融匯貫通，營造比、學、趕、超氛圍，該所面貌也煥然一新。

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